Прототип. Компас

Первый прототип компаса, как считается, появился во времена династии Хань (202 до н.э. — 220 н.э.), когда китайцы стали использовать магнитный железняк, ориентированный на север-юг. Правда, использовался он не для навигации, а для гадания. В древнем тексте «Луньхэн», написанном в 1 веке н.э., в главе 52 древний компас описывается так: «Этот инструмент напоминает ложку, и если его положить на тарелку, то его ручка укажет на юг».

Автозакрытие временных компаний,

Идея — структура временных компаний, с автозакрытием.
Сейчас создается юрлицо, и оно сложно закрывается распускается, было бы прикольно иметь структуры для фаундеров/основателей под проект с заданными правила расформирования.
Чему можно было бы поучиться у блокчейна (Смартконтрактов).

Какой у Вас был опыт закрытия юр.лица?

Корпорации похожи на ангелов.

Организации, которые из-за юридической фикции мы представляем себе в виде людей, но которые при этом бессмертны и не должны сталкиваться с человеческими проблемами вроде брака, размножения, немощи и тд.

Применялось понятие «фиктивного лица» (persona ficta), о нем писал Мейтланд. Одни из первых организаций, к которым это применялось, были монастыри.
Также говорится, что-то медиевист Эрнст Канторович писал о корпорациях как об ангельских существах: все происходило как раз когда Фома Аквинский развивал представление, что ангелы — воплощение платоновских идей. Каждый ангел — отдельный вид.

Интересный факт. Бубонная чума.

После бубонной чумы, в Европе резко выросла зарплата. Вначале правительство пыталось принять законы замораживающие заработки, и привязать крестьян к земле, но после целого ряда восстаний пошли на уступки. Вскоре в руках простых людей оказалось столько денег, что простолюдинам запретили шелка и горностаевые меха. Ограничивали также праздничные дни, которых стало 1/3  или 1/2 года.

100 ковидочасов

Пока словил Омикрон на неделе, отметил несколько странностей, которые вызывает вирус.

О времени
В какой-то момент, я почувствовал что живу одновременно в 3 временных измерениях. Вероятно, навык деконцентрации внимания уже развился в достаточной степени
Одно временное измерение — за окном. Оно как-то есть, но с ним сталкиваешься вынужденно у окна. Вдруг отмечаешь, что там зима, холодно, но это время вроде как есть, но ты не там. И оно идет не параллельно, в котором ты сейчас.
Второе временное измерение — это в самой болезни. Ощущение хода времени изменилось, сложно сказать как оно идет. Но трудно восстановить точный порядок событий. Оно стало каким-то одновременным что-ли. Иногда в него врываются события из вне, и тогда оформляется хронологический порядок. А вне событий это какой-то фон. Но он спокойный и свой.
Третье временное измерение — прилетает из всяких рабочих дел. Оно какое-то как раз очень линейное, упорядоченное. Но утомляющее, агрессивное. Как будто складывание вещей и событий в порядок уносит много сил.
И вот все эти три времени ощущаются одновременно.

О воспоминаниях
Интересно, что вдруг встали всплывать какие-то слова совсем из детства. Например, глядя на батарею почему-то приходило слово «киловатка». Кажется последний раз его слышал в глубоком детстве у папы на работе. Эти воспоминания помогают ломать линейный ход времени, и создается ощущение, что это какой-то ковидный трип. И получается это четвертое временное измерение. И еще подумалось, раз вирус вызывает какие-то переживания трипа, сложилось ощущение, что может так появится вирус-наркотик-галлюциноген. Чихнули на тебя, и раз у тебя все поплыло в сознании. Надо бы поаккуратней с этими вирусами.

О вирусе
Подумалось, что раз вирус так трогает мозг, может это не вирус никакой, а программа настройки-обновления. Просто природа так нас обновляет. Как у нас на телефоне иногда раскатываются критические обновления, так и тут этот вирус что-то обновил. И откатил какую-то версию прошивки назад судя по всему.

РАЗОБРАЛИСЬ В ЧЕМ РАЗНИЦА МЕЖДУ БИЗНЕСОМ И ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВОМ

На прошлой неделе я, наконец, провел игру Бизнес и Предпринимательство. На подготовку ушло несколько месяцев, а идея у меня витала последние несколько лет. Пришлось копаться с этимологией понятий, изучать Кантильона, Шумпетера, Мизеса, Хаека, Найта, Друкера, Баумоля, Маршалла. Помню часть этих работ мы проходили на курсе экономтеории в МГИМО, но фактически все это ушло в никуда, и, по сути, я с этим разбирался с нуля. Это моя первая моя игра, в которой я сделал самостоятельно все — от идеи, правил до самого проведение и рефлексии. Очень рад, что дошел до конца, и отзывы участников самые позитивные. Если игра сделана плохо, то до конца может не получиться дойти (участникам станет скучно, и она либо остановится либо перейдет в какую-нибудь дискуссию). Это мероприятие — дальнейшее развитие моей Команды-Банды, о которой я уже много писал. В этот раз было 14 участников, уровень участников поднялся и включал владельцев нескольких крупных компаний, чиновников, в сфере регулирования малого бизнеса и предпринимательства, инвесторов. Были и бывшие картежники, сумевшие преумножить в капитал и ставшие игроками на рынке недвижимости, и владельцы юридических бизнесов, работающие с банкротными активами, и крупные игроки в крипте, и менеджеры госкомпаний, работающие в сфере инноваций. Я старался специально подобрать разных типов игроков, чтобы увидеть в игре, подтверждается ли гипотеза чем, что бизнесмены от предприниматели действуют по-разному. К свою полному удовлетворению я увидел, насколько четко игра это показала. Также отметил для себя в очередной раз, как наемная работа одевает такие шоры на людей, что им сильно сложнее видеть ходы, очевидные тем, кто плавает самостоятельно. Человека нельзя взять и назначить предпринимателем, это некая особенность режима работы мозга. И стало ясно, что такие навыки всем наемным топам очень важно тренировать.

Когда я задаю вопрос в чем разница между бизнесменом и предпринимателем, люди уверенно говорят, что это знают, но при уточнении сразу же плывут. И разговор переходит в область личного мнения. «Я считаю, что бизнес — это то-то, а предпринимательство — то-то». Но с нами такое конечно же не пройдет. Нужно не чье-то мнение, которое обязательно не будет совпадать у разных людей, а глубинный разбор конструкции этого понятия, переход на различие именно в схемах действия бизнесмена и предпринимателя.Понимание этой разницы дорого стоит. Разобравшиеся смогут увидеть принципиально новые возможности для себя.На игру ушел целый день (около 7 часов). Было 2 попытки подействовать и как бизнесмен и как предприниматель, подробная рефлексия между ними и детальный разбор понятий. К концу дня я был выжат как лимон, а следующие пару дней находился в глубоких размышлениях. Показалось, что по значимости этот шаг сравним с открытием familyspace, в свое время (в день когда мы открылись у нас шел шквал регистраций. Команда, которая со мной начинала, была на таком драйве, что никакими словами этого не передать. Этот день на много лет вперед изменил мое будущее, заставив бросить уютный корпорат).Я точно проведу еще одну игру для своих, для тех кто не дошел на это мероприятие. В след за этой игрой я хочу сделать еще парочку. Вторая будет на взаимодействие людей. На мой взгляд это самая больная тема для многих (в том числе и для меня), и я уже начал подготовку к ней. Ну если хотите поучаствовать в наших играх, отмечайтесь, будем приглашать в группу, где анонсируем наши мероприятия.