Леша «Прототип» Жарков

Привет! Если мы не знакомы, вот пара слов обо мне.

Меня зовут Алексей Жарков

Помогаю решать нестандартные нешаблонные вопросы и проблемы в вашем бизнесе.

Экс-директор инновационного подразделения Strategy& (PWC). 15-летний опыт работы в сфере стратегического консалтинга (BCG, Strategy&), инвестиционного банкинга (Citigroup) и венчурных инвестиций (Delta Private Equity). Основатель ряда ИТ-стартапов, в которые привлечены инвестиции известных фондов (ВТБ-Капитал, Softline Venture Partners).

Известен в СМИ как основатель Business Family, делового сообщества с более 1 млн. зарегистрированных участников, специализирующихся на нетворкинге и деловых связях.

В настоящий момент работаю над несколькими новыми проектами: проект Бизнес-Хакер совместно с Владимиром Тархановым, проект 1 День Новой Жизни с Александром Кравцовым.

Считаю офисную работу разновидностью рабства.

Ключевые компетенции — создание прототипов и определение ключевых компетенций у людей, нетворкинг. Умею находить нестандартные решения и выходы из проблем, включающие конфликты, слив, трэш.

Выпускник МГИМО. Пилот планера.

Чем могу помочь вам

Для компании в целом:

  • Разбор нестандартных нешаблонных ситуаций, связанных с конфликтами, кратным ростом
  • Придумывание идеи бизнеса/продукта (от идеи до прототипирования)
  • Проведение стратегических и форсайт сессий для организаций попавших в ступор
  • Проведение организационно-деловых игр для освоения навыков анализа ситуации, постановки собственных целей и разработке стратегий по их достижению
  • Консультации по созданию новых возможностей для компаний
  • Консультации по усилению позиций как конкретного сотрудника в организации так и все компании в целом
  • Комплексные аудиты сложных корпоративных ситуаций с привлечением экспертов
  • Менторская поддержка топ-менеджмента

Индивидуально:

  • Помощь в развитии круга контактов, монетизация вашего круга контактов и быстрое создание новых возможностей
  • Определение вашей ключевой компетенции и создание новых возможностей на ее основе
  • Работа в ситуациях «слива» и жестких внутрикорпоративных конфликтах
Комментарии