Стартап Cinera Edge разработал «носимый кинотеатр» — гарнитуру-очки для просмотра фильмов в высоком качестве. Гаджет может похвастаться разрешением вплоть до 5К и звуком  Dolby Surround. Внутри Cinera Edge установлены два OLED дисплея по 21 мм каждый. Они имеют разрешение по 2560 * 1440 пикселей, что в сумме приближает картинку к уровню 5К (по ширине). Экраны обеспечивают поле зрения в 66 градусов, что близко к параметрам IMAX (70 градусов). По заявлению разработчиков, возможности гарнитуры эквивалентны просмотру кино на экране с диагональю 300 см с расстояния в 20 метров.

Cinera Edge имеет габариты 197*207*10 мм и весит 490 граммов. Вес смещен к бокам, чтобы облегчить пользование гаджетом в течение долгого времени. Батареи емкостью 5200 мАч хватает на три часа работы.

Cinera Edge использует Android 7 и поддерживает «из коробки» большинство популярных стриминговых сервисов, вроде Netfix, YouTube, HBO Max, Disney+, Hulu и Twitch. Также в ней предусмотрена поддержка MicroSD. Модель Pro, помимо этого, распологает HDMI портом, который позволяет подключить ее, фактически к любому Blu-Ray плееру, компьютеру или консоли.

В районе виска на гарнитуре предусмотрен тачпад для управления меню. Параметры изображения можно настроить индивидуально для каждого пользователя.  Cinera Edge уже собрала $1 258 081 на Kickstarter, цены на стандартную модель начинаются от $449, версия Pro доступна от $549. Поставки гарнитур должны начаться в декабре этого года. Continue reading «Cinera Edge — кинотеатр IMAX внутри простой гарнитуры.» →

С приходом COVID-2019 отрасль мероприятий попала в непростую ситуацию. С одной стороны были введены ограничения на проведения мероприятий на площадках, включающие как полный запрет, так и ограничения на количество людей. С другой стороны у людей появилась осторожность в посещении мест с большим скоплением. А с третьей стороны — финансовый кризис у организаторов мероприятий и всех занятых в этом секторе: ведущих, звуковиков, арендодателей оборудования.

Отрасль мероприятий назвали одной из самых пострадавших сфер от COVID-2019. Для примера один только перенос Питерского экономического форума чего стоит, масштаб денег, который недополучили компании в этом сегменте существенен: от звезд, организаторов концертов до застройщиков стендов. Организацию выставок и конференций внесли в перечень наиболее пострадавших от пандемии отраслей экономики.

Невозможность проведения мероприятий в оффлайне привела к иллюзии, что их можно просто взять и перенести в онлайн. То есть максимально скопировать все из оффлайна и воспроизвести в сети. Даже придумывали разные виртуальные нетворкинги и кофебрейки.

Наблюдается всплеск сервисов, которые реагируют на ситуацию ограничений и начали предлагать разные новые решения. Глядя на большое количество предложений, произошло удивительное: затраты на проведение онлайн-мероприятия по факту в сумме получаются даже выше оффлайн-события. Даже несмотря на то, что в онлайне отсутствует аренда, еда и т.д.

Со своей стороны считаю, что в развитии таких сервисов делается большая ошибка и это не будет востребовано в ближайшем будущем. Бесспорно, ситуация изменилась, но просто взять и запихнуть оффлайн в онлайн невозможно, да и не нужно. Невозможно в первую очередь из-за того, что технологии не могут повторить присутствие, а значит нужно делать что-то другое.

Нельзя смотреть только на само мероприятие, нужно видеть ситуацию гораздо шире: зачем оно проводится, что от него ждут, почему выбирают мероприятие. Не просто до мероприятия, во время и после, а понимая, зачем оно организуется на самом деле, что на нем происходит с точки зрения смысла, а не формы.

Правильно было бы идти от целей для чего делаются мероприятия, но ответ искать не в самом мероприятия, как частном случае взаимодействия, а всей компании в целом:

• Как максимально эффективно поделиться опытом по теме, давая людям возможность общаться друг с другом (в отрыве мероприятия, но учитывая связь с интересами компании)
• Как сформировать лояльность к бренду
• Как сплотить коллектив сотрудников
• Как вовлекать людей во взаимодействие
• Какие переживания должны получить участники и каким способом их можно получить

У меня есть одна гипотеза как такое можно реализовать в новых условиях, но делиться этими мыслями готов только в очень узком кругу и решение находится совсем за пределами мероприятия 🙂